“變則通，通則達”，物流現代化的發展之路很好的詮釋了這一說法。行業從傳統走向現代，市場從封閉走向開放，企業從人工走向只能，可以說，物流行業一直在變化，無論是發展思路還是發展模式，都極盡所能的體現出“變化”。
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行業以“變化”突破發展瓶頸
物流行業已經逐漸步入走向現代化發展的快車道上，政策與市場的神助攻，讓物流行業在轉型升級的變化過程中顯得相對順利。
都說“江山易改本性難移”，對于個人尚且如此，何況是一個行業來說。傳統物流行業依托于人力而為的局面，在“互聯網+”的到來后瞬間顯現出落后的一面。信息不透明、服務不到位、依靠單薄的信任關系建立起來的市場秩序對物流行業的桎梏性更加明顯。行業需要適應現代化社會的需求以及擴展整個行業的發展之路，那么迫在眉睫的就是需要—改變！！！
因此，物流行業在各方的助力下，內外兼修，全方位部署行業硬件配套設施，同時梳理并建立行業內部的優質生態圈，借力互聯網優勢，突破傳統發展思維，快速高效的實現整個行業的轉型升級。
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市場以“變化”激發潛在活力
中國物流市場體量的巨大，昭示著整個物流市場是一個巨大的蛋糕，不斷的深入市場，就會發現這塊“蛋糕”不僅體積大，潛力也大。
伴隨著實體經濟物流需求的下滑，整個物流市場在業務量與價格上有了很大的回落，但是，稅制改革、高速公路收費體制以及勞動力成本的提升等因素的影響，讓物流企業的經營成本持續走高，大環境的變化對物流市場的發展提出了新的需求。
物流市場如何在現有的大環境下激發自身的潛力，一方面應該提升物流市場的服務能力以更大的開發物流市場的需求，另一方面建立健全現代物流市場管理體系，合理化的市場發展秩序必然能為物流行業騰出更大的發展空間。
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企業以“變化”求取更好發展
90%的小微物流企業構成了龐大的物流行業，傳統的行業造就了傳統的經營模式，引發了物流行業的同質化競爭，對于不斷發展變化的物流行業來說，物流企業該如何發展以適應市場的變化與行業的升級，是當下物流企業在自身的轉型升級過程中所要面對的問題。
輕資產、人員少、市場涉及面淺等因素，讓很多物流企業在開創初期都享受到了一定的好處，但是隨著不斷的深入物流行業，單薄的人員構成以及片面的市場涉獵對于企業發展也形成了一定的阻礙。
怎樣獲得更好的資質與更多的資金，怎樣深度挖掘客戶的需求，怎樣提升企業的品牌服務形象，以更好的滿足客戶的需求，實現與同行的差異化競爭，是物流企業在自身轉型過程中需要突破的方面。恰逢其時，市場多元化的發展，也出現了很多有深度的服務平臺，他們在優化物流生態鏈的同時，也為物流企業的發展提供“減負”，讓物流企業更好的發現企業自身的獨特優勢，并結合平臺提供的全方位服務解決方案，助力中小微物流企業發展成為具有綜合服務能力與市場競爭力的企業。
萬變不離其宗，對于重服務的物流行業來說，在實現信息透明化、運輸能力多元化以及不斷優化的運輸效率同時，重點是要展現出更加優質的服務水平以及更加成熟的行業誠信體系，讓物流行業保持優質高速的發展動力。
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