大家都知道，傳統物流貨物零亂，繁雜，環境臟、亂、差，各方面都展現出了與現代化格格不入，甚至是起到阻礙當代生產力發展的負面作用。
然而，現代工農業的發展、國民經濟發展在缺乏現代物流的支持下，又不得不依賴于傳統物流。
在這種不得不面對現實的情況下，中國傳統物流業長期處于競爭慘烈的經營環境之中，一些中小企業不惜以降低價格為代價參與市場競爭，長期以往便形成了物流行業不景氣的現象。
就算是這樣，傳統物流的高成本的壓力還是傳遞到了各行各業，在一定程度上影響到了各行各業的競爭力，進而又影響到了國民經濟運行的效率。
正是在這樣的背景下，傳統物流借助互聯網技術向現代物流轉變的大幕就此拉開。其中，相當一部分傳統物流企業選擇了“物流的整合”和“整合的物流”這兩條途徑，融入到由平臺搭建的現代物流體系中去，使企業運用互聯網技術，從而變身為現代物流體系中的一個組成部分，為生產企業的產品提供安全高效、降低物流成本的增值服務。
物流的整合，是指一些有關聯的傳統物流企業自發地組織起來，利用互聯網技術的支持與整合功能，組建一個信息化、科技化、自動化、網絡化、智能化的全方位的運作機器，發覺身邊盡可能利用到的一切資源，對自身的需求作出快速反應，同時也能為客戶的需求與物流成本做出相應的對策。
整合的物流，則是已有的第三方平臺根據所設置的服務流程，運用互聯網技術營造IT環境，將落實具體服務的有關企業組織起來，并融入到現代物流體系中，高效低成本地完成平臺預設的服務流程。
盡管組成的形式不一樣，但不管是哪一種方式，在運行中反映出來的本質是相同的，個體企業的作用融入到系統服務中去了，傳統物流設施用上了現代信息化裝備，企業之間的關系也變的與以往大不相同，物流環境與企業的布局得到了全方面的改善。由此可見，互聯網對于物流企業帶來的變化也是十分巨大的。
換種角度來看，傳統的物流公司干雖然做的還是物流那點事，但是伴隨著業務量的遞增，也同樣的帶來了質變的提升，體現在下面這六個變化上：
1、變貨物的簡明承接為增值多項服務。可借用互聯網平臺提供包括倉儲、加工、配送等一對一系列服務，為客戶提供多元化的增值服務。
2、變被動服務為主動服務。從互聯網多種渠道獲取客戶需求的信息后，及時定制服務方案，主動爭取需求方客戶的的訂單。
3、變人腦為電腦。物流企業不用有多大的投入，就能利用互聯網提供的各類資源，得到更多高效的資源、符合規定的正規活動。
4、變沒有服務標準為金牌體系服務。所有一對一服務都必須要有規范流程，對服務的客戶要有統一且明確的方案，具有事后追溯機制并為貨物保駕護航。
5、變點到點、線到線服務為網絡化服務。打破物流范圍的束縛，增加經營范圍的覆蓋率，以此取得更多的贏利點與業務。
6、變單一環節管理為系統優化的整體管理。讓物流企業利用互聯網提供更加全面的服務，為客戶提供更多有價值的服務，提升品牌的同時獲取更多的贏利點。
傳統的物流企業在如今互聯網科技如此發達的時代，無論選擇“整合的物流”還是“物流的整合”中的任何一條方向，自始至終都得益于互聯網技術帶來的融達和共享的機制。
傳統的物流企業在向現代物流化繭成蝶轉變的過程中，一定要切實際的運用好互聯網的資源，根據自身的經營方向，在不丟失自我前提下選擇整合的物流或物流的整合，以謀取企業長期持續穩定地發展。
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