<p id="2iabs"></p>
      <td id="2iabs"><tr id="2iabs"><div id="2iabs"></div></tr></td>
      1. 天干天干天啪啪夜爽爽99,欧洲精品免费一区二区三区,成人福利国产午夜av免费不卡在线,国产精品无码人妻在线,国产美女露脸口爆吞精,日日躁夜夜躁狠狠久久av,日本污ww视频网站,日本视频高清一道一区
        設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 聯(lián)系我們 | 物流專線

        歡迎訪問廣西利貞物流有限公司官方網(wǎng)站!

        全國服務(wù)熱線

        400-061-1856

        咨詢電話:400-061-1856
                        13878183444
        地       址:南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)科園西十路18-16號利貞物流園                    

        您現(xiàn)在的位置:首頁 > 行業(yè)資訊

        行業(yè)資訊

        山東濟(jì)南到廣西物流:完善倉庫管理流程的10步方案

        發(fā)布者:利貞物流 發(fā)布日期:2020-01-03
        倉庫管理也叫倉儲管理,指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。本文對倉庫管理流程進(jìn)行了總結(jié)。
         
        倉庫管理流程1.訂單處理作業(yè)
         
        倉庫管理流程的第一步就是訂單管理作業(yè),物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時,業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時間后,予以結(jié)帳,因此在訂單資料處理的同時,業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計該時段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報表計算方式,做報表歷史資料管理,訂定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結(jié)帳截止日。
         
        倉庫管理流程2.采購作業(yè)
          
        自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求,物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品,采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易條件,而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的訂購批量,提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。
         
        倉庫管理流程3.進(jìn)貨入庫作業(yè)
         
        當(dāng)采購單開出之后,于采購人員進(jìn)貨入庫跟蹤催促的同時,入庫進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期,做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程,而后于商品入庫當(dāng)日,當(dāng)貨品進(jìn)入時做入庫資料查核、入庫品檢,查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致,當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚恚⑷霂熨Y料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品,退貨品的入庫亦 經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。
         
        一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式,一為商品入庫上架,儲放于儲架上,等候出庫,需求時再予出貨。商品入庫上架 由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置,或于商品入庫之后登錄其儲放位置,以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫,此時管理人員依照出貨要求,將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點。在入庫搬運(yùn)的過程中 由管理人員選用搬運(yùn)工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。
          
        倉庫管理流程4.庫存管理作業(yè)
          
        庫存管理作業(yè)包含倉庫區(qū)的管理及庫存數(shù)控制。倉庫區(qū)的管理包括貨品于倉庫區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃;貨品進(jìn)出倉庫的控制遵循:先進(jìn)先出或后進(jìn)先出;進(jìn)出貨方式的制定包括:貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式;倉庫區(qū)儲位的調(diào)整及變動。庫存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所 時間等來制定采購數(shù)量及采購時點,并做采購時點預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫存盤點方法,于一定期間印制盤點清冊,并依據(jù)盤點清冊內(nèi)容清查庫存數(shù)、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。
         
        倉庫管理流程5.補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)
         
        由客戶訂單資料的統(tǒng)計,我們即可知道貨品真正的需求量,而于出庫日,當(dāng)庫存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時,我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項揀貨指示,做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè),更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充,使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨,這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。
         
        倉庫管理流程6.流通加工作業(yè)
         
        商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理,在物流中心的各項作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值,其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。而欲達(dá)成完善的流通加工,必 執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調(diào)派。
         
        倉庫管理流程7.出貨作業(yè)處理
         
        完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后,即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè),出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù),訂定出貨排程,印制出貨批次報表、出貨商品上所 要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員,并決定所 運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式。
         
        倉庫管理流程8.配送作業(yè)
         
        配送商品的實體作業(yè)包含將貨品裝車并實時配送,而達(dá)成這些作業(yè)則須事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排,由配送路逕選用的先后次序來決定商品裝車的順序,并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。
         
        倉庫管理流程9.會計作業(yè)
         
        商品出庫后銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單,并將帳單轉(zhuǎn)入會計部門作為收款憑據(jù)。而于商品購入入庫后,則由收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計表以作為供貨廠商請款稽核之用。并由會計部門制作各項財務(wù)報表以供營運(yùn)政策制定及營運(yùn)管理之參考。
         
        倉庫管理流程10.營運(yùn)管理及績效管理作業(yè)
         
        除了上述物流中心的實體作業(yè)之外,良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評估來達(dá)成物流中心的效率管理,并制訂良好的營運(yùn)決策及方針。而營運(yùn)管理和績效管理可以由各個工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表,包含出貨銷售的統(tǒng)計資料、客戶對配送服務(wù)的反應(yīng)報告、配送商品次數(shù)及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機(jī)具設(shè)備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機(jī)具、設(shè)備成本分析、退貨商品統(tǒng)計報表、作業(yè)人力的使用率分析等。

        http://www.y3995.cn

        主站蜘蛛池模板: 精品亚洲国产成人| 在线天堂资源www在线中文| 人妻无码人妻有码中文字幕在线| 97se狼狼狼狼狼亚洲网| 亚洲最大av网站在线观看| 亚洲妇女无套内射精| 日本少妇被黑人猛cao| 丰满大爆乳波霸奶| 国产欧美国日产在线播放| 久久久一本精品久久精品六六| 插插插精品亚洲一区| 亚洲精品久久久久久久久av无码| 熟女人妻高清一区二区三区| 男男车车的车车网站w98免费| 日本狂喷奶水在线播放212| 日本最新高清一区二区三| 精品国产精品久久一区免费式| 无线日本视频精品| 制服丝袜美腿一区二区| 亚洲美免无码中文字幕在线| 女人18片毛片60分钟| 日日噜噜夜夜狠狠视频无码日韩 | 人人妻人人澡人人爽超污| 草色噜噜噜av在线观看香蕉| 欧美成人精品高清视频在线观看| 中文字幕乱码人妻二区三区| 中文字幕日韩人妻不卡一区| 欧美熟妇另类久久久久久不卡| 亚洲一区二区无码偷拍| 好男人中文资源在线观看| 98国产精品综合一区二区三区| 人妻精品久久久久中文字幕69| 亚洲精品尤物av在线观看不卡| 18禁免费观看网站| 国产免费爽爽视频| 国产成人免费高清激情视频| 怡红院精品久久久久久久高清| 亚洲最新无码成av人| 久久久久青草线蕉亚洲| 亚洲国产成人无码网站大全| 亚洲中文字幕不卡无码|